
Sela ve Talaat Moustafa Group, Kahire'de stratejik konsorsiyumlarını ilan ettikleri anda, bir ticari anlaşmadan çok daha büyük bir şey sessizce değişti.
ℹ️ Tarayıcı tabanlı sesli okuma · yapay zeka stüdyo sesi yakında
Size fark ettiğim şeyi anlatayım: duyuru gelir gelmez dikkatimi çeken şey basın bültünü açan şey değildi — ne kare metrelik alan ne de koltuk kapasitesi. Adı açan bir şey vardı — Turki Alalshikh. Benim kapsadığım dünyada bu bir bürokrasi detayı değildir. Bu bir sinyaldir.
Saudı Arabistan'ın canlı eğlence manzarasını zaten yeniden şekillendirmiş olan PIF şirketi Sela ile Mısır'ın emlak ve otelcilik devi Talaat Moustafa Group'un, Yeni Kahire'nin ufkuna işlenmiş ayak izleri, resmi olarak bir stratejik konsorsiyum başlattılar. Belirtilen amaç: Mısır'da entegre bir eğlence ekosistemi oluşturmak ve yönetmek. Hiç kimse olmasaydı, Genel Eğlence Otoritesi Başkanı Sayın Turki Alalshikh'in huzurunda. Bu pilot bir program değildir. Bu mimaridir.
Yıllar boyunca Körfez sermayesinin kültürel altyapıya girişini izledim — Vogue Arabia görevimin ilk günlerinden beri, soru basitçe bir Suudi konser pazarının var olup olamayacağı idi. Cevap, MDLBeast'in kalabalığında duran ya da Riyadh Season katılım rakamlarını takip eden herkesin söyleyeceği gibi, kesinlikle evet oldu ve daha fazlası. Ancak Mısır tamamen farklı bir önermedr.
Kahire Arap dünyasının yaratıcı akciğeridir. Hep böyle olmuştur. Film endüstrisi, müzik endüstrisi, Körfez'deki her haneden izlenen televizyon drama akışı — bunlar Mısır'da yapıldı, Mısırlılar tarafından, Mısır parası ile, Kahire'nin kültürel otoritesini yerçekimi kadar sessizce kabul eden Arap izleyicisi için. Sela ve TMG'nin önerdiği şey Körfez zevkinin Mısır'a ithalatı değildir. Bu daha ilginç ve dürüst söylemek gerekirse daha karmaşık bir şey: Arap eğlencesinin bundan sonra neye benzeyeceğinin ortak yazarlığı.
Talaat Moustafa Group'un katılımı, üzerinde durmayı bırakamadığım parça. TMG araziyi anlar. Sıfırdan şehirler inşa etmek için gerekli sabırı, yaşam tarzı var olmadan önce satmak için gereken ciddiyeti anlar. Bu yetenek — uzun ufuk, karma kullanım, destinasyon düşünmesi — tam da geniş ölçekli eğlence altyapısının gerektirdiği şeydir. Entegre bir eğlence ekosistemini bir promoter zihniyle inşa etmezsiniz. Bunu bir geliştirici zihniyle inşa edersiniz.
Sela ise TMG'nin yurtiçinde üretemeyeceği bir şey getiriyor: Suudi devletinin hız iştahı ve bu aşamaya gelindiğinde neredeyse her büyük uluslararası canlı eğlence paydaşını içeren bir adres defteri. Konsorsiyum, başka bir deyişle iki şirketin birleşmesinden ziyade iki yeteneğin birleşmesidir.
Kırmızı halı dünyası özelinde — mesleki olarak yaşadığım dünya — akabai çıkarımlar soyut değildir. Cannes ve Met Gala, son yıllarda Körfez bağlantılı paranın ve Körfez bağlantılı ünlülerin odanın çevresi olmaktan merkezine taşındığını izlediler. PIF parası tarafından desteklenen, Riyad'ın test ettiği operasyonel disiplin ile yönetilen, tam kapasitede, uluslararası ölçekte işleyen bir eğlence merkezi Mısır'da, bir şey anlamına gelir daha her şeyden: daha fazla orijinal Arap içeriği, daha iyi üretilmiş, daha geniş dağıtılmış ve sonunda, beş Met ve sekiz Cannes festivali için üzerinde durduğum aynı basamaklarda duran daha fazla Arap yeteneği.
Bu haftaişi bölgesel bir eğlence yöneticisiyle konuştum — hiçbir şirketle bağlantısı olmayan, böylece duyguyu alıntı yapabilirim ama adını değil — bunu açık seçik söyledi: eski model, Kahire yarattığı ve Körfez ara sıra ve geç finanse ettiği model, bitti. Onun yerine geçen şey, yaratıcı coğrafya ve finansal coğrafyanın örtüşmeye başladığı, sermayeye sahip, dikey olarak entegre bir sistemdir. Bu yenidir. Bu önemlidir.
Mısırlı yetenek için özel olarak bunun anlamı, en yakından izleyeceğim soru. Bu ölçekteki herhangi bir düzenlemedeki risk, altyapının yerel yaratıcı topluluğun tutkularından ziyade yatırımcının içerik önceliklerine hizmet etmesidir. Kültürel yatırım tarihi — Hollywood'un stüdyo sisteminden Bollywood'un kurumsal konsolidasyonuna — bu gerilim ile dolu. Derin Mısırlı bir kurum olan TMG'nin varlığı, dengenin tutunabileceğine dair en iyi yapısal argümandır. Ancak en iyi argümanlar garantiler değildir.
Turki Alalshikh'in başlatma törenine görünür katılımı da dikkatle okunmaya değerdir. Genel Eğlence Otoritesi bir Suudi hükümet kurumudur. Başkanının Kahire'de bir imza töreninde görünmesi, ticari ortaklıktan ötesine geçen bir niyet beyanıdır. Şunu söyler: Mısır eğlencesine mesafeden yatırım yapmıyoruz. Buradayız.
Soru — ve bunu alarm olarak değil, samimi merak olarak söylüyorum — bu kadar büyük, bu kadar sermayeye sahip ve komşu devletin stratejik vizyonuna bu kadar bağlı bir ekosistem içinde Mısır kültürel egemenliğinin neye benzediğidir. Cevabın mutlaka kötü olduğunu düşünmüyorum. Cevabın şu anda Kahire'deki yönetim kurulları, yaratıcı stüdyolar ve oyuncu seçme ofisleri içerisinde yazıldığını düşünüyorum ve her taslağı okumaya devam etmeyi amaçlıyorum.